RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2007
RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2008

RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2008

 
 

1 – INTRODUÇÃO 
 

      Nossas primeiras palavras são de agradecimento aos nossos ex-dirigentes, nossos companheiros de gestão, que com empenho denotado e o apoio extraordinário do  nosso Conselho Deliberativo, tornaram possível parte essencial dos nosso objetivos. 

      - Nosso pilar central : O Saneamento. 

A atual ordem econômica e financeira vem desenvolvendo um novo escopo de investimentos. Nas nações desenvolvidas, o investimento no esporte, que é na ordem de bilhões, sempre teve a contrapartida governamental e de médias e grandes empresas que fortaleciam o sistema com grandes aportes, previamente alocados em seus projetos mediáticos e de inserção social, consolidando e desenvolvendo ações de cidadania e projetos para a prática do bem comum. 

A maior necessidade de voltarmos os olhos para o meio ambiente está, e estará exigindo mais habilidade, agilidade e uma visão alargada dos dirigentes esportivos para obter apoio legal dos governos municipais, estaduais e da união, para levarem adiante projetos em que a iniciativa privada possa participar e ter contrapartida a exemplo das disponíveis hoje nas três esferas governamentais. 

O América Futebol Clube como é de conhecimento público, sempre foi um dos melhores clubes formadores de atletas de futebol (retornando também com o esporte especializado), com ótima performance de inserção de jovens na sociedade e, agora, graças ao projeto de saneamento, obteve a cidadania jurídica, resultado de um incansável objetivo dos últimos anos. 

Gostaríamos de registrar os projetos e negociações, convênios, parcerias e permutas mais importantes em andamento: 

- Arena do Independência

- Timemania

- Condomínio de Ações

- Projeto das Categorias de Base  do Ministério dos Esportes.

- Senac – projeto amplo de apoio a todos os convênios, parceria e permutas.

- Ministério Público do Trabalho 

- CLAM - O novo projeto para o CLAM, com a parceria do Senac, com a colaboração de muitos e nomeadamente do Cel. Amauri Meireles, ex-comandante da Polícia Militar, permitiu celebrarmos, no segundo semestre de 2008, acordo de permuta de um imenso passivo (na ordem de vinte e seis milhões) que se arrastava há muitos anos. 

Registramos também a sensibilidade e o carinho do Ministério Público, na gentil pessoa do Dr. Abílio, assim como da Dra. Hérica, juíza auxiliar da Justiça do Trabalho, pessoas importantes, que com a participação de funcionários do AFC, do qual citamos o incansável e persistente trabalho, junto conosco, da Dra Caroline Máximo,para formatarmos o convênio caracterizado por permuta de inserção social, no Independência , Montes Claros e Manhuaçu. 

- Boulevard Shopping

- BMG

-Fiat

-Copasa

-Cemig

-Uniodonto

-Santa casa

-IPSEM - Hospital na Residência

-DCB

-Senac

-Emive

-RM Sistemas – TOTVS

-PBH

Convênios e permutas como estes nos possibilitarão obter um alicerce mais forte para ampliar nossos horizontes de conquistas e ajudar a muitos jovens, alcançando um resultado proporcional a novos convênios e contratos com resultados positivos para toda a sociedade. 

Portanto, podemos registrar e ratificar que, este saneamento além do presente, é a certeza de um futuro melhor.  

 
1) Boulevard Shopping - TERRENO AV. DOS ANDRADAS 

O América era proprietário do terreno da Av. dos Andradas, na altura do nº 3000, Bairro Santa Efigênia.  

Durante muitos anos tal patrimônio imobiliário foi utilizado parcialmente pelo clube, que durante a década de 90 instalou ali a sua sede administrativa, bem como bar e restaurante explorado por  ilustre Americano. Era referência e ponto de encontro dos torcedores apaixonados, nas alegrias e nas tristezas. 

Eventualmente o terreno era locado por temporada para parques de diversão, circos e outras atividades que necessitavam daquele amplo espaço. 

Na virada do ano de 2002, o então presidente Afonso Celso Raso foi procurado por um grupo de investidores de Belo Horizonte (FALGO S.A., MUNDIPAR S.A. e NRG LTDA.) interessados em implantar naquele local um shopping center e hipermercado como loja âncora. 

Concomitantemente, o América também foi procurado por representante do Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais, que também estava interessado naquela área para ali erigir a sede unificada do Tribunal. 

No ano de 2003, foi nomeada pelo presidente Afonso Celso Raso Comissão que tinha por finalidade a análise dos negócios propostos pelos interessados, bem como levar adiante as negociações.  

Definidas as bases negociais das ofertas, tanto por parte dos investidores do Shopping como também do Tribunal de Justiça de Minas Gerais, foi convocada reunião do Conselho Deliberativo do América Futebol Clube para escolher a proposta mais vantajosa para o clube.  Por unanimidade foi escolhida a proposta que tinha por escopo a edificação do shopping. 

No dia 1º de agosto de 2005, já na gestão do ex-presidente Antonio Manuel dos Santos Baltazar, foi assinado o contrato de parceria, permuta e outras avenças com os empreendedores para a construção do shopping. 

Pelo contrato celebrado o América se obrigou a desonerar o terreno de todas as penhoras trabalhistas, fiscais e previdenciárias (cerca de 200 penhoras) que sobre ele recaiam, além da desafetação de duas ruas, três posseiros e permuta a ser celebrada com o Estado de Minas Gerais envolvendo cerca de 400m2 que integrava o perímetro do terreno. O imóvel que estava avaliado por R$6.000.000,00 (seis milhões de reais) em 2003/2004, estava onerado com penhoras que representavam dívidas do clube na ordem de R$14.000.000,00 (quatorze milhões de reais). 

O trabalho intenso  de todos os americanos que se envolveram no processo, além da obtenção junto ao Tribunal Regional do Trabalho da 3ª Região do Condomínio das Ações Trabalhistas,  da inclusão do América na Loteria Federal Timemania e da confiança dos empreendedores que anteciparam receitas para que o América fizesse frente as despesas necessárias a regularização do imóvel, possibilitaram tornar o que era um sonho quase impossível em realidade.

Foram responsáveis pelo êxito do projeto:  

Ex-Presidentes:  Afonso Celso Raso, Antonio Manuel dos Santos Baltazar, José Flávio Lanna Drumond, Magnus Livius de Carvalho e Marcus Salum. 

Comissão de Negociação: 2003 a mai/2005 - Magnus Livius de Carvalho,  Antonio Manuel dos Santos Baltazar, Marcus Salum, José Flávio Lanna Drumond, Cláudio Rodarte, Delson Tolentino,  Laboissière e Teodomiro Braga. Posteriormente, também passou a integrar a Comissão o Vice-Presidente Jurídico da época, Paulo Ramiz Lasmar. A partir de jun/2005, passaram a integrar a comissão Olímpio Naves, Bernardo Vaz de Mello e  Fernando Trivellato com participação especial e relevante nos momentos mais difíceis das negociações. 

Condomínio das Ações Trabalhistas:  Afonso Celso Raso, Antonio Manuel dos Santos Baltazar, Caroline Máximo, Marcus Salum, Olimpio Naves, Paulo Ramiz Lasmar e Teodomiro Braga . 

Timemania: Antonio Manuel dos Santos Baltazar, Caroline Máximo, Euler Araújo, Fernando Trivellato, Jorge Laboissière, Marcus Salum, Olimpio Naves, Paulo Ramiz Lasmar e Teodomiro Braga. 

Vice-presidentes e Diretores que muito contribuíram:Abílio Baltazar, Alencar da Silveira Júnior, Fabiano Jardim, Francisco Santiago, Hugo Tomé,  Fernando Trivellato, Álvares Cabral, Jorge Murta, Jarbas Alves de Souza, José Márcio Azevedo, Renato Salum, Jorge Laboissiére, Antonio Armando dos Anjos, Godofredo Mainetti, Paulo Brant e Eduardo Gomes (in memoriam). 

Conselho Deliberativo:

Nossos maiores agradecimentos ao Conselho Deliberativo por sempre ter colaborado com a diretoria executiva e aprovado as operações de antecipações de receitas e recondução das negociações e  as respectivas alterações, especificamente, Planeta América e Casa do Atleta e foi este apoio, sem duvida nenhuma que viabilizou o sucesso do empreendimento.

Aos empreendedores, registramos o nosso carinho, a honorabilidade e respeito, à nós e ao América Futebol Clube. Queremos deixar o nosso muito obrigado aos Srs. Nelson Rigotto, seus filhos, Antônio Lima, ao embaixador dos empreendedores, Sérgio Pessoa,  Paula Fonseca,  Marcelo Couri, Jorge Jardim e demais funcionários.

Ao Presidente da Aliansce, Sr.Renato Rique, o nosso obrigado e a nossa certeza do sucesso do empreendimento do Boulevard Shopping e a nossa expectativa dos entendimentos iniciados para patrocínio juntamente com o Carrefour, seja em 2009, uma realização que muito ajudará o desenvolvimento das marcas, Aliansce, Boulevard Shopping e Carrefour  e muito especialmente, ao América Futebol Clube no seu objetivo maior que é figurar entre as vinte principais equipes do futebol brasileiro (hoje o 34ª segundo o ranking da CBF).

E diversos outros abnegados americanos e funcionários (Hélida, Gisely, Cláudio, Gelber, Guilherme, Alexandre, Luciana, Angela, Ricardo e todos os demais que, independentemente de cargo ou função, nunca se recusaram a apoiar e ajudar o Clube. 

No final do primeiro semestre de 2007, os empreendedores originais do shopping celebraram parceria com a ALIANSCE SHOPPING CENTERS S.A., já mencionada anteriormente neste relatório, proprietária de outros 20 shoppings em todo o Brasil, que transformou o empreendimento originalmente idealizado, aumentando-o consideravelmente através de um novo projeto, operação urbana junto a PMBH e aquisição de outros terrenos lindeiros ao terreno do América. 

O EMPREENDIMENTO: 

Inauguração: Abril 2010 
Localização: Belo Horizonte, MG 
Nº de lojas: 225 
Âncoras: Carrefour (inauguração novembro de 2009), Renner, C&A, Riachuelo e 6 salas multiplex cineart 
Mega lojas: Centauro Sports, Magic Games e Ri Happy 
ABL(m²): 40.000 
Vagas de estacionamento: 2.400 
Frequentadores: Classes A/B 
Endereço: Avenida dos Andradas, 3.000 
Administração: Aliansce Shopping Centers

Tôrre comercial multiuso 

» www.boulevardshopping.com.br 

DIREITOS DO AMÉRICA: 

1.Propriedade plena da loja do hipermercado, com área aproximada de 11.000m2;

2.Propriedade plena de uma área de estacionamento localizada no último pavimento do shopping, com área de 10.000m2 (onde seria o Planeta América);

3.Sede administrativa com 906m2, de propriedade plena do América em um dos andares da tôrre comercial;

4.Loja com área de 55m2;

5.Terreno lindeiro ao CT Lanna Drumond, com área aproximada de 96.000m2;

6.Aluguel mensal da loja do hipermercado: R$60.000,00, corrigido anualmente;

7.Percentual de 2,3% sobre o faturamento bruto shopping, com garantia mínima de R$80.000,00, corrigido anualmente.

8.Direito de uso perpétuo de 14 vagas de estacionamento;

9.Possibilidade concreta na obtenção de patrocínios junto ao Carrefour, Shopping Boulevard, lojistas e fornecedores, sendo que a cada R$ 50.000,00 de patrocínio que o Carrefour e/ou os empreendedores captarem para o América, decotará R$ 10.000,00 do valor do aluguel, o que vale dizer que o AFC pode auferir um valor mensal de até R$ 240.000,00 (R$300.000,00 – R$60.000,00). 

Senac – Independência x Ministério Público: 

Atendimento ao projeto do Ministério Público – Parceria que, pelo cunho e alcance educativo, enche o AFC de orgulho, foi possível graças ao aguçado talento do Paulo Lasmar para as obras socioculturais, sendo referendada pelo incansável Dr. Sebastião Antônio dos Reis e Silva, Diretor Regional do Senac, dotou o Independência de instalações modernas para a realização de cursos de qualificação e profissionalizantes, trazendo para o entorno do estádio a possibilidade de contribuição na educação e manifestação de cidadania da comunidade.

Em plena atividade, é fator de honra para o AFC, manter os cursos quando da construção da Arena do Independência. Estamos em adequação final do projeto para estender a parceria às cidades de Manhuaçu e Montes Claros. 

     2 – PROCESSO DE SANEAMENTO: 

A - Condomínio de Ações: 

- Consolidação do “Condomínio de Ações”, destinando parte de sua receita para o pagamento dos débitos trabalhistas, preservando-se a outra parte para a quitação dos compromissos necessários a continuação de suas normais atividades.  

Como já é do conhecimento, o América Futebol Clube terminou o ano de 2008 de posse de todas as Certidões Negativas, seja de âmbito municipal, estadual e federal. 
 
 

     B - Timemania: 

Loteria criada pelo governo federal para pagamento de débitos fiscais.

Dentro do escopo do Projeto de Saneamento foi realizado trabalho por empresas especializadas (Soltz, Mattoso e Mendes Auditores Independentes e Scinco Consultoria Empresarial Ltda) para levantamento dos passivos tributários. Simultaneamente nossos assessores jurídicos e funcionários fizeram o levantamento de todos os processos judiciais e débitos fiscais em aberto junto aos órgãos fiscalizadores.  

Tais levantamentos permitiram que o A.F.C. se tornasse o primeiro clube brasileiro apto a aderir ao Timemania, quando tivemos a honra de aceitar o convite da Caixa Econômica Federal a realizar a assinatura do Termo de Adesão em ato solene, como referência de qualidade. 

Ressaltamos que os débitos estão em processos de consolidação, sendo que em dezembro tivemos a receita federal consolidando parcialmente, restando a Caixa Econômica e o INSS. 

Somente em 2010 será definida a apuração dos clubes em ordem classificatória. Os primeiros quarenta clubes terão ótima receita, e certamente os outros quarenta,

que completarão os oitenta restantes, terão seus valores muito, muito aquém do compromisso de pagamento! Esta é a razão de termos projeto (nossos companheiros Euler e Fabiano) para aumentarmos o número de apostas na Timemania. 

O Timemania foi o pilar central do nosso saneamento. A partir desse grande marco foi possível desenvolver de forma conclusiva os projetos elencados neste relatório, e sem dúvida podermos sonhar muito mais alto. 

Gostaríamos de registrar um agradecimento especial ao Paulo Lasmar, Fernando Trivellato, Abílio Baltazar, Alencar da Silveira, Hugo Thomé, Alexandre Pompeu e sua equipe, Jorge Laboissiére e sua equipe, a equipe da DCB e muito especialmente ao Ricardo Luís, A companheira Angela , em nome da equipe do Hospital na Residência, Bernardo V. Mello, Álvares Cabral, Godofredo Mainenti e equipe do seu escritório, ao Euler Araújo, da Caixa Econômica Federal, aos dedicados funcionários do AFC, aqui muito carinhosamente representados por Caroline Máximo, Gisely, Gelber, Cláudio, Guilherme, Alexandre Mattos, Marcos e Oscarcir. Estes companheiros e companheiras, juntamente com os nossos conselheiros, possibilitaram um América de amanhã melhor do que o de hoje. 

     3 - PATRIMÔNIO:  

     A-Três Barras: 

O projeto inicial de permuta para o terreno de Três Barras, considerando a negociação do Boulevard Shopping, levou-nos a desejar um cenário semelhante ao escopo do projeto do Shopping, pois nos sentimos mais confortáveis na manutenção da propriedade com projetos que possibilitem rendas futuras e, se necessário, a antecipação de receitas, de acordo com a precisão  da

diretoria executiva e aprovação do Conselho Deliberativo, através de assembléia convocada para esse fim. Projetos dessa natureza nos possibilitarão um crescimento e o permanente aumento do patrimônio líquido. 

     B - Boulevard Shopping: 

Patrimônio do América com seu histórico já, amplamente, detalhado no item parcerias.

Uma das mais expressivas vitórias do América Futebol Clube, extra campo, encontra-se em fase adiantada de construção, com o cronograma de obras acelerado. 

      C - Estádio Independência: 

Desejo e sonho maior de todo o esportista e imprensa mineira, nomeadamente dos torcedores americanos, pensamento efetivo de conselheiros e dirigentes, que juntos a companheiros desta gestão, tivemos a honra de transformar o sonho em projeto real, com apoio extraordinário de ex-dirigentes e autoridades públicas, comprometidas com o bem comum, sensibilizadas com o AFC e com Belo Horizonte, em sua necessidade de ter um centro esportivo com serviços na área comercial, social, de turismo e eventos para a comunidade, numa das melhores localizações da nossa cidade. Agradecemos ao Ministro Luiz Dulci, Senador Eduardo Azeredo, Governador Aécio Neves, ao ex-Prefeito Fernando Pimentel, o atual Prefeito Márcio Lacerda, Deputado Virgílio Guimarães, ao Ministério de Turismo, a Assembléia Legislativa, na pessoa do Dep. Alencar e do Presidente Alberto Pinto Coelho, ao companheiro Teodomiro Braga, presidente do Conselho deliberativo e demais membros, Eduardo Gomes (in memoriam), Jarbas, Paulo Brant, Jorge Laboissiere, Álvares Cabral, aos vice-presidentes, Abílio Baltazar, Hugo Thomé, Fernando Trivellato, Francisco Santiago, Paulo Lasmar, Olímpio Naves, José Márcio Azevedo, Jorge Murta, Renato Salum, Marcus Salum, Bernardo Vaz de Mello, aos membros do Conselho Fiscal, Antonio Armando, Godofredo Mainetti , Coronel Antonio Egg, Feliciano e seu sobrinho, que muito gentilmente desenvolveo o primeiro projeto de arquitetura como tese na sua faculdade e, muitos outros ex-dirigentes e funcionários que participaram, estão participando e precisam continuar a participar, numa grande força tarefa para a perfeita adequação e consecução deste projeto. Agradecimento especial ao consultor Wilson e seu arquiteto, por terem alimentado o nosso sonho da Arena do América Futebol Clube. 

Para tanto, conclamamos o esforço conjunto dos companheiros, Afonso Celso Raso, Magnus Lívio, Maurício Dias, José Flávio Lanna Drumond, Milton Cabral, Delson Tolentino. 

     D – CT Lanna Drumond e CT Santa Luzia: 

Nos dois Centros de Treinamentos do AFC, destinados para as categorias de base do clube e também para a equipe profissional, foi realizado um trabalho de obras e manutenção. Reformas para adequação às exigências do Ministério Público no tocante às acomodações das categorias de base e também pelos estragos causados pelas fortes chuvas do final de ano. 

     Estão assim constituídos: 

O Centro de Treinamentos de Santa Luzia, localizado a 28 km de Belo Horizonte, abriga atletas das categorias Pré-Infantil, Infantil e Juvenil.

Com cerca de 230 mil metros quadrados, o CT possui alojamentos confortáveis e com boa temperatura ambiente. Além disso, o local conta com dois campos de futebol, cinco vestiários, lavanderia industrial, refeitório, dormitórios, salas de estudo e de lazer.  

O Centro de Treinamentos Lanna Drumond está localizado na região da Pampulha e possui 58 mil metros quadrados. Neste local treinam as equipes do futebol profissional e Júnior. O CT conta com ótima infra-estrutura: são quatro campos gramados, academia de musculação, sala de fisioterapia, departamento médico, amplos vestiários, sala de reuniões e palestras, sala para a imprensa, estacionamento e muita área verde. Os alojamentos para os atletas Juniores também estão localizados no CT Lanna Drumond. 

      Demais obras realizadas:

- Ampliação da Sala de Musculação. 
 

     E – CLAM: 

O Centro de Lazer do AFC retornará à administração do clube após entrega do Sr. Edward Loures que resolveu dedicar-se aos seus negócios particulares.

Conseguimos a prorrogação do Conselho do Meio Ambiente para que possamos dar cumprimento às condicionantes que nos possibilitarão obter a licença ambiental definitiva de funcionamento do CLAM - Clube de Lazer do América.

Gostaríamos de salientar que o CLAM, numa nova operação, com a possibilidade da administração compartilhada poderá representar uma receita muito maior e a retomada do América ao esportes especializados e olímpicos, essenciais aos nossos projetos para o Ministério Público do Trabalho e apoio aos demais convênios.

Algumas das obras exigidas já se encontram em fase de execução e tudo será feito para que no menor espaço de tempo possível estejamos cumprindo com todas as determinações. 

Externamos os nossos agradecimentos ao Dr. Humberto Guimarães Bernardes, que se mostrou um americano determinado a nos auxiliar em todas as etapas, possibilitando uma adequação dos questionamentos e exigências. 

 

      F – Área da Rua Mantena: (estacionamento do Clam) 

Área de aproximadamente 6.000m2, localizado de frente ao Centro de Lazer do América, na Rua Mantena, Bairro Ouro Preto. Possivelmente, depois de ampliação de estudos já iniciados, deverá ser utilizado em futuro próximo para construção de um Centro de Exposição, como um shopping de bairro com lojas e estacionamento servindo ao clube. 

3 - FUTEBOL:  

a - Conquista do Campeonato Mineiro -  Módulo II 

 
 

     b - Disputa da Série C. 

     c - Taça Minas Gerais. Vice-campeão. 

     d - Calendário completo de futebol profissional e da base. 

     e - Copa Integração – Vice-campeão invicto - Categoria Juniores. 

     f - Conquista do Campeonato Mineiro de Juniores. 

     g - Conquista do Campeonato Mineiro de Infantil. 

     h - Campeonato Mineiro de Pré-Infantil. 

i-Diversas outras conquistas em torneios internacionais:

Dos quatro principais títulos das categorias de base, o América conquistou três. O que faltou, que foi o do juvenil, o América na Copa Integração foi Vice-Campeão invicto.

Campeão do Torneio Kerkrade (Holanda) em 2007; Campeão do Torneio de Altsttaten (Suíça) em 2008, além participações de atletas das categorias, nascidos em 93, 94, 95, 96,97 em competições nacionais, interestaduais e municipais, com alguns títulos importantes.

Agradecemos nas pessoas de Jorge Murta e Moisés a todos os membros da comissão técnica. Atletas e seus familiares o êxito e o sucesso conquistado em 2008. 

     i – Algumas considerações para obtenção de receita de formação de atletas e outros:

Registramos algumas buscas de captação de recursos baseados em contratos desenvolvidos junto a dois escritórios especializados, sendo um de Belo Horizonte e outro de Rio Grande do Sul, que sob a coordenação do Dr. Henrique Saliba está em fase adiantada para o recebimento dos valores que são devidos ao AFCcom relação a diversos atletas dos quais destacamos alguns: Wagner, Fred, Gilberto Silva, Álvaro, Alessandro, Reinaldo, Somália, Douglas, Daniel Morais e outros.

Reafirmamos nossos percentuais em atletas que não estão na equipe:

Daniel Morais, Francismar, Douglas, a ser concluído o contarto. Neguete, Shesman, Edílson e a contrapartida de dois atletas devolvidos ao Cruzeiro.

Registramos percentuais de direito do América, em atletas que não compõem o elenco de hoje: Márcio Diogo, Hugo, André, Popita, Bigu, Léo Salino, dentre outros. 

     j - Ministério dos Esportes:

Graças à persistente busca da cidadania jurídica e com a ajuda de muitos, nomeadamente funcionários, destacamos a Dra. Caroline e os companheiros, Teodomiro Braga, Deputado Alencar da Silveira, Marcus Salum, Fernando Trivellato, Paulo Lasmar, Jorge Laboissiére e autoridades federais, municipais e as instituições da Cemig e Copasa, na pessoa de Herculano Anghinetti.  

     K - Consórcio de atletas –

Pilar de consistência com abertura de captação dos investidores em participação de atletas da base, destacamos o Clube dos Investidores - Em vista das negociações do atleta Douglas, objeto do consórcio, decidiu-se por renegociar os valores acordados, transferindo-os para novos atletas, de acordo com escolha dos parceiros, embasado no contrato referência do BMG. Registramos que conforme aprovado pelo Conselho Deliberativo, o Consórcio e a participação em atletas, por investidores, conselheiros e dirigentes é um apoio importante na captação de recursos e na captação e manutenção de atletas importantes para o clube. Registramos que sempre, conforme aprovado, 50%  deverão ser doados ao AFC. 

                  l-Esporte Olímpicos no CLAM - Atletismo- Judô e Futebol de salão. 

                  m - Lei de Incentivo ao Esporte

Liberação de valor expressivo para investimento no futebol depositado em 30/12/08, no valor de R$ 2.600.000,00 que será utilizado, sob rateio, para custeio da base. 

                 n-Realização do Encontro Técnico do América Futebol Clube

   Planejamento Anual – ETAPA/2009 – Sucesso de presenças e idéias inovadoras. 

     4 – OUTRAS AÇÕES: 

     A - Salários – 

      O AFC manteve os salários praticamente em dia, sendo esta a nossa meta prioritária, ficando para quitar parte do direito de imagem vencida em 07/12/08, assim como a quase totalidade do 13º salário. 

Iniciamos o trabalho de implantação do projeto de cargos e salários com o objetivo de valorizar o funcionário do AFC. 
 

     B - Área Social e de Benemerência - algumas ações: 

     1) – Comemoração dos 96 anos do AFC.

     Churrasco no Independência. Presença de quinhentas pessoas, que estiveram durante todo o dia se confraternizando pela comemoração de mais um ano de trabalho do glorioso AFC. Entrega de brindes. Música ao vivo com a presença expressiva de diretores, funcionários, conselheiros, torcedores e ex-atletas. 

2) - Comemoração pela conquista do campeonato do Módulo II. Confraternização de diretores, jogadores, comissão técnica, torcedores, e funcionários em elegante casa de shows em Belo Horizonte. Atletas da equipe vitoriosa compareceram com familiares, assim como os jogadores dos juniores. 

     3) – Entrega oficial das DUCATOS cedidas pela FIAT em solenidade no Independência. 

     4) – Entrega das instalações dos cursos profissionalizantes ministrados pelo Senac no Estádio Independência. 

     5) - Comemoração natalina nos salões do CLAM. Trezentas pessoas estiveram presentes, principalmente atletas da base e familiares. Distribuição de presentes, brindes, sorteio, música. 

     6) – Participação do projeto de natal dos correios da cidade de Sete Lagoas. Doação de material esportivo e um ano de matrícula na escolinha de futebol para o garoto americano Lucas. 

     7)- Doação de camisas, para imprensa, jogadores, torcedores e demais parceiros. 

     8)- Homenagem aos patrocinadores e torcedores atuantes com entrega de diplomas. Homenagem ao ex-atleta Fábio Mello Azevedo, campeão Sul- Americano com o time de basquete e familiares. 
 

      5 – AGRADECIMENTOS FINAIS 

Renovamos os nossos agradecimentos especiais aos vice-presidentes, Abílio Baltazar, Alencar da Silveira Júnior, Fernando Trivellato, Francisco Santiago, Hugo Thomé, Jorge Murta, José Márcio Azevedo, Olímpio Naves, Paulo Lasmar, Renato Salum, aos membros do Conselho Deliberativo,Teodomiro Braga, Eduardo Gomes (in memoriam) Jarbas de Souza, Paulo Brant, aos componentes do Conselho Fiscal, Antonio Armando dos Anjos, Godofredo Mainenti, Jorge Laboissière e Álvares Cabral. 

Reservamos um especial abraço ao Presidente de Honra, Afonso Celso Raso e ao Presidente do Conselho Participativo, Marcus Salum, Delson Tolentino, Milton Cabral e José Flávio Lanna Drumond, Maurício Dias, Cláudio Rodarte, Nelson e Celso Melo de Azevedo pelo apoio. 

Cabe ainda destacar a colaboração sempre presente de Magnus Lívio e do Dr. Bernardo Vaz de Mello, assim como dos funcionários Dr. Cimar, Moisés, Guilherme, Marquinhos, Carlinhos, Dra.Caroline, Marcos Vinícios, Ricardo, Alexandre Mattos, ao Coronel Amauri Meireles, que muito contribuiu com o futebol profissional e da base, coordenador do ETAPA/2009, Cláudio, Gelber, Gisely, Luciana, Tatiana, Hélida, D. Jucélia, Ana Paula, Aline, aos colaboradores Amarelinho. Marcus Vinícius e Angela, conselheiros e demais amigos que estiveram presentes nestes últimos anos, dando o máximo de si para o engrandecimento do nosso glorioso América. 

CBF - Nossos agradecimentos aos companheiros da CBF, na pessoa do Dr. Ricardo Teixeira.

FMF – Agradecemos ao Presidente Paulo Schettino e aos funcionários pela atenção dedicada ao AFC e seus projetos em 2008.

TJDMG – Ao prezado presidente Moacyr o nosso agradecimento pela retomada da equanimidade e justiça em relação aos clubes mineiros e nomeadamente ao América.

Dedicamos o nosso carinho especial ao Dr. Henrique Saliba que tão bem representou o AFC, com praticamente 100% de resultados positivos. Permitam-me dizer que já é um dos melhores advogados do esporte do Brasil 

Agradecimentos devem ser estendidos aos profissionais da imprensa, que sempre se dirigiram ao AFC com respeito e competência.

Nosso agradecimento especial a Rádio Itatiaia e muito especialmente ao Presidente Emanuel Carneiro, que designou sua equipe de trabalho diário no América, nomeadamente, Bruno Azevedo, Tiago Reis, Maurílio Santiago e Ênio Lima. Em nome deles abraçamos a todos os demais funcionários e diretores da emissora.

Nosso carinho com a Rádio Inconfidência, Rádio Globo, Rádio Caratinga, sempre presente, Cultura, Capital e outras que não deixaram faltar apoio ao AFC.

As TVs Globo, Alterosa, Bandeirante, Record, TV Vida, Horizonte e outras emissoras que através das suas programações possibilitaram melhores condições midiáticas à nossa instituição. 

Aos Jornais, Estado de Minas, Edição do Brasil, Hoje em Dia, Lance, Super e muito especialmente ao Jornal O Tempo, o nosso abraço e carinho aos seus correspondentes que acompanharam o América em 2008 e o nosso muito obrigado.

  

A Assessoria de Imprensa do AFC deu grande projeção às ações desta diretoria com a criação do site oficial sendo mantido pelas jornalistas Ana Paula e Aline. 

Nosso agradecimento carinhoso à Associação de Ex-Atletas, que sempre se manteve atenta aos ideais do AFC, às torcidas organizadas, nomeadamente Avacoelhada, Seita Verde, Coelhões da Elite, UNA, Batom Verde e a todos os torcedores americanos, que estiveram juntos, persistindo na busca do sucesso do nosso querido América. Queremos registrar o nosso carinho com o Sr. Carlos Cavalcante, nosso criador e incentivador da torcida organizada Arqueiros Verdes, ontem nosso ex-dirigente e hoje, nosso vice-presidente do Conselho Participativo.

Representando a torcida feminina, presente em nosso hino, destacamos a Sra. Clarice Trivellato, figura presente em todas as atividades do América e aprendemos a gostar e admirar, como conselheira e amiga. 

Aos meus familiares, a certeza de que todas as conquistas não valeriam à pena, ou poderiam ser realizadas sem o apoio e presença ao meu lado. A minha esposa Zagma, meus filhos, Rodrigo, Leonardo, Bruno e Marcelo o meu agradecimento por abraçarem os meus sonhos como se fossem seus! 

A estes acima citados dedicamos às conquistas do AFC 2005/2008, obtidas no período de nossa gestão, e nos colocamos a disposição para auxiliar no que ficou por realizar. 

   Estejam certos de que estaremos nas primeiras fileiras no próximo chamado. 

Encerrando a nossa apresentação e também os nossos agradecimentos, enfatizamos que mais do que qualquer outra qualidade, a persistência e a fé, foram essenciais para as conquistas realizadas. 

Mas, muito mais do que este atributos, o que nos moveu, permanentemente, diária e diuturnamente, foi a confiança, o carinho e o incentivo dos nossos caros conselheiros, que são, sem dúvida, os grandes responsáveis e merecedores de todas as conquistas realizadas. A eles o nosso carinho, pela honra de nos ter permitido presidir o América Futebol Clube, gestão 2005/2008, e hoje ser o presidente do seu Conselho Deliberativo, gestão 2009/2011. 

Antonio Baltazar

Presidente 

 
 
 
 
 

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO 
 
 

Senhores Conselheiros, temos a satisfação de apresentar as Demonstrações Financeiras, acompanhadas das Notas Explicativas, referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2008. Destacamos que no exercício de 2008 continuamos e intensificamos as prioridades do saneamento com as medidas de reestruturação administrativa e financeira fomentando as condições de exploração econômica do patrimônio imobiliário do Clube, que possibilitarão a geração de recursos a serem investidos prioritariamente nas atividades de formação de atletas de futebol profissional. Estamos certos de que perseguindo esse objetivo o nosso América Futebol Clube terá um crescimento equilibrado e auto-sustentável, com os resultados sendo evidentes principalmente, no campo esportivo, e nomeadamente nas categorias de base e futebol profissional. Temos um projeto no Ministério dos Esportes, com parte dos recursos essenciais captados, que possibilitarão a completa retomada de todo futebol do AFC. Esclarecemos que o Relatório da Administração detalhado estará no site www.americamineiro.com.br, bem como no quadro de avisos do AFC no próximo dia 30/04/09 assim como o Balanço Patrimonial, Pareceres dos Auditores Independentes  e do Conselho Fiscal.  Agradecemos a colaboração e o apoio dos conselheiros, dirigentes, funcionários, atletas, parceiros, torcedores e demais entidades, como patrocinadores, órgãos públicos e entidades de classe e de todos aqueles que, direta ou indiretamente, contribuíram para o êxito do América Futebol Clube.  

Belo Horizonte, 31 de dezembro de 2008. 

Antonio Manoel dos Santos Baltazar

Presidente. 

BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO - (Valores em reais)  

Obs.: As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis  

 
 
 
 

BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO - (Valores em reais)  

Obs.: As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis  

DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO - (Valores em reais)

Obs.: As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis  

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (Valores em Reais)

Obs.: As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis  

 
 

     DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA EM 2008  (Valores em reais)

     Obs.: As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis  

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2008 
 

Nota 1 - CONTEXTO OPERACIONAL  

O América Futebol Clube, localizado na Rua Mantena n° 80, bairro Ouro Preto em Belo Horizonte -MG, é uma sociedade civil sem fins lucrativos, fundado em 30 de abril de 1912 e registrado sob o número 120 do Cartório do Gero Oliva no dia 30 de setembro de 1939. Os objetivos do América Futebol Clube são: a) a prática do desporto profissional e amador em todas as suas modalidades; b) o desenvolvimento de atividades, eventos e entretenimento de caráter desportivo, cultural, social e cívico. Em 31 de dezembro de 2008, o Clube operava as seguintes unidades: - Sede Social (Administração) - Centro de Treinamento Lanna Drumond (Local de treinamento das equipes de profissionais e juniores) - Centro de Treinamento José Pimenta -Santa Luzia (Local de treinamento e alojamento das equipes de categorias juvenil e infantil) - Estádio Independência (Local de jogos para público de até 22.000 torcedores) - Antiga Sede Administrativa – Localizada na Av. dos Andradas na região central de Belo Horizonte, com área de aproximadamente 25.000 m², já considerada a redução em razão do acordado com a Prefeitura de Belo Horizonte (local onde se está estabelecendo o projeto Boulevard Shopping) - Área de expansão – Três Barras - Contagem-MG com aproximadamente 89.000 m² (também em negociação junto com o projeto Boulevard Shopping).

O Clube vem apresentando deficiência de capital de giro, por essa razão a manutenção de sua atividade operacional, econômica e financeira depende de receitas habituais apuradas na cessão de direitos federativos de atletas profissionais, receitas adquiridas através de parcerias e financiamentos e empréstimos com pessoas ligadas, e antecipação de receitas relativas ao Projeto Boulevard Shopping. Além disso, considerando-se o valor dos bens patrimoniais do Clube está estabelecida situação suficiente para fazer face aos compromissos assumidos.  
 

Nota 2- APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS  

Foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e de acordo com a legislação vigente que disciplina as organizações desportivas no país, especialmente em face da Lei n° 6.404/76, da Medida Provisória n° 2.193-6, de 23 de agosto de 2001, e da Medida Provisória n° 79, de 27 de novembro de 2002. 
 
 

Nota 3- PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS 

a) O resultado do exercício é apurado pelo regime contábil de competência de exercícios observando os princípios do conservadorismo, do custo histórico como base de valor e do denominador comum monetário.  

b) As receitas e despesas estão contabilizadas pelo princípio da realização da receita e da competência do exercício.

c) Os direitos econômicos sobre atletas foram alterados em 2008, com base em Laudo de Avaliação por especialistas, considerando-se as categorias profissionais e amadoras, as faixas etárias, o tempo de duração dos contratos, o valor de mercado no Brasil, convocações para jogar em seleções além de promoções de categoria dos atletas, o que se tornou norma contábil esta avaliação pelo valor de mercado.

d) As receitas de “imagem” são registradas quando da exploração deste Direito.

e) As receitas de convênios e parcerias são apropriadas no período de sua realização, de acordo com os respectivos contratos.

f) As arrecadações de eventos esportivos estão registradas pelo seu líquido e quando efetivamente recebidas.

g) As despesas são registradas quando pagas, acrescidas de provisões para ajustes contábeis dos compromissos ao seu real valor, no final do período.

h) As indenizações trabalhistas são registradas quando da decisão em instância final, não cabendo nenhuma espécie de recurso.

i) Os passivos circulantes e exigível a longo prazo são demonstrados por valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos incorridos.

j) Os bens do ativo imobilizado está contabilizado aguardando-se que o América Futebol Clube proceda a reavaliação de seus bens móveis e imóveis, principalmente concernente ao acordo Boulevard Shopping.  

Nota 4 – CONTAS A RECEBER 

 

A Diretoria Executiva do América Futebol Clube, no uso de suas atribuições, também negociou recebimentos relativos á transmissão dos jogos do clube a se realizarem em 2009. 

Nota 5 - DIREITOS FEDERATIVOS DE ATLETAS - CONSÓRCIO DE ATLETAS 

 

Em 31.12.2008, o Clube procedeu à nova reavaliação do total de seus Direitos federativos de jogadores que compõem o plantel do América Futebol Clube, com base em laudo de avaliação de comissão formada por integrantes do clube, estando, pois, consignado pelo valor de mercado na data de reavaliação, o que se tornou uma norma contábil.

A Diretoria Executiva do América Futebol Clube, no uso de suas atribuições, considerando aprovação por unanimidade em reunião, com propósito específico para prover o AFC de recursos financeiros, constituiu o Consórcio de Atletas onde o consorciado possui parte dos direitos federativos de alguns atletas. Neste exercício, além de demonstrar os valores relativo ao empréstimo do atleta Douglas de Oliveira, também registrou-se outros contratos. 
 

Nota 6 - IMOBILIZADO 

 

O América Futebol Clube não possui o controle individualizado dos bens do ativo imobilizado, e o relatório de bens totalmente depreciados que permite identificar o valor da depreciação de cada bem, em conseqüência a política para efeitos de substituição, cobertura de seguros e adequado controle físico e contábil está prejudicada. Os bens do ativo imobilizado está contabilizado aguardando-se que o América Futebol Clube proceda a reavaliação de seus bens móveis e imóveis, principalmente concernente ao acordo Boulevard Shopping. A depreciação foi registrada pelos valores históricos das contas. 
 

     Nota 7 - OBRIGAÇÕES FISCAIS E TRIBUTÁRIAS 

 

O América aderiu à Loteria Federal Timemania e busca parcelamento para os demais passivos tributários. 
 

Nota 8 - DESPESAS COM PESSOAL A PAGAR 

 

Buscando uma nova estrutura administrativa o América promoveu e promoverá vários acordos com o seu pessoal para amenizar o passivo com os mesmos: 

Nota 9 - PROCESSOS JURÍDICOS 

 

Mesmo tendo o Departamento Jurídico não totalizado os valores devidos, a Administração entende que as provisões para contingências contabilizadas são suficientes para fazer jus aos processos judiciais, em função de não esperar perdas relevantes em tais processos ou devido a que eventuais perdas dependerão da finalização dos respectivos processos, nos quais o Clube está se defendendo.  

               Nota 10 – CONVÊNIOS A EXECUTAR 

 

A Diretoria Executiva do América Futebol Clube, no uso de suas atribuições, negociou um projeto junto ao Ministério dos Esportes para o futebol da base.  

Nota 11 - FINANCIAMENTOS / EMPRÉSTIMOS  

 

São representados, principalmente, por empréstimos para capital de giro e utilização de contas garantidas. Os empréstimos e financiamentos estão garantidos por avais e notas promissórias. A taxa de juros, negociada, em média – bancária 0,211% am - com pessoas físicas 1,6% am ou CDI - com pessoas jurídicas 1,6% - com parcerias 0,5% + INPC. O crédito da empresa EMS está sendo contestado em juízo, por essa razão foi lançado em LP 

Nota 12 – DÉBITOS INTERNOS / EMPRÉSTIMOS 

 

A manutenção da atividade operacional, econômica e financeira do AFC depende de recursos adquiridos através de parcerias e financiamentos e empréstimos com pessoas ligadas; por essa razão, a Diretoria Executiva do América Futebol Clube, no uso de suas atribuições, constitui parcerias com propósito específico para prover o AFC de recursos financeiros.

As obrigações em consórcio/investimentos em atletas, neste exercício, além de demonstrar os valores relativo ao empréstimo do atleta Douglas de Oliveira, também registra outros contratos.

A participação / rateio referente á venda do atleta Douglas não foi realizado tendo em vista novas negociações do contrato anterior por contrato de atleta da categoria de base conforme proporcionalidade do contrato firmado com o BDMG. A Diretoria do AFC já conversou com quase todos os investidores objetivando a concordância destas alterações.

A contabilidade do AFC, bem como a auditoria independente, tomaram conhecimentos de documentos que poderão ser apresentados pelo Dr. Antônio M. S. Baltazar e pelo Dr. Marcus V. Salum que não foram contabilizados em razão de que ainda estão em poder destes senhores e existe uma intenção de acordo para transformá-los em doação, empréstimo ou permuta. 

Nota 13 – INVESTIMENTOS EM ATLETAS EM 2008 

Para a Demonstração de Fluxo de Caixa considerou-se como Investimentos em Atletas apenas o valor de R$ 200,00,00 (duzentos mil reais) relativo à diferença da negociação do AFC e o Vila Nova referente ao atleta Luciano Martins Soares.

Marcos Daniel Machado

Tec.Contabilidade CRCMG 48.555 

Conselho Deliberativo:

Presidente Teodomiro Braga da Silva

Vices-Presidentes do Conselho Deliberativo:

Eduardo Gomes (in memoriam)

Jarbas Alves de Souza

Paulo Eduardo Rocha Brant

Álvares Cabral da Silva 

Diretoria eleita e de gestão: 

Presidente: 

Antonio Manuel dos Santos Baltazar 

Vice-Presidentes: 

Abílio Baltazar

Air Soares Mazzinghy

Alencar da Silveira Júnior

Fernando Augusto Trivellato Andrade

Francisco de Assis Santiago

Hugo César Resende Thomé

José Márcio Azevedo

Jorge Murta

Olímpio Esteves Naves Neto

Paulo Ramiz Lasmar

Renato Salum 

Conselho fiscal: 

Antonio Armando dos Anjos

Álvares Cabral da Silva

Godofredo Mainentti

Jorge José Laboissière 

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RELATÓRIO DAS ATIVIDADES 2007

 

1. PROCESSO DE SANEAMENTO:

 

1. Gestão Profissional

A Diretoria Executiva do América Futebol Clube (AFC) vislumbrou em conjunto com o Conselho Deliberativo e apoio do Conselho Fiscal e ex-companheiros de gestão, como meta número um os saneamentos administrativos, financeiros, patrimonial e mercadológico que certamente irá impactar, em médio prazo, no objetivo fim de nossa instituição que é o futebol.

Desta forma poderemos alcançar o que todo torcedor almeja, que é estar em evidência no futebol nacional e internacional, a despeito da lei Pelé, que a partir de março 1998, foi impiedosa para as instituições que não se prepararam profissionalmente para uma nova realidade do futebol nacional.

Nossos Vice-Presidentes deram contributo extraordinário ao desempenharem funções e respectivas atribuições com denotado esforço e esmero na condução dos processos e objetivos consensados.

O AFC passou e ainda passa por processo de reestruturação de seus controles internos, tendo no exercício de 2007 concluídas a implantação do sistema RM de gestão e reorganização de suas áreas administrativa, financeira e jurídica da Sede Social.

Atuou em suas Unidades de Produção – CT Santa Luzia, com reformas urgentes para atender o Ministério Público, CT Lanna Drumond, iniciou implementação de nova fisioterapia e aquisição de nova academia com equipamentos de ultima geração.

Implantou cozinha independente da Casa do Atleta, a manutenção e reforma dos  campos e sistema de drenagem, CT Horto, Estádio Independência, câmaras internas de segurança e sistema de computadores interligados e a sede administrativa da rua Mantena.

Com a reestruturação da sala dos ex-presidentes, procedeu-se a redivisão e reestruturação dos departamentos jurídico, financeiro, pessoal, contábil, compras e almoxarifado, categorias de base, departamento técnico, marketing, assessoria de  comunicação e imprensa, criando-se normas de procedimento e protocolos para assegurar o bom funcionamento e integração dos diversos setores.

2. Condomínio de Ações

 

Em decorrência da existência de inúmeros processos trabalhistas, dezenas de execuções de sentenças transita em julgado, além da falta de mensuração do real passivo trabalhista do AFC que representava risco eminente de paralisação das atividades do AFC e conseqüente perda patrimonial, a Diretoria elaborou o Projeto “Condomínio de Ações” a partir dos principais exemplos de sucesso já existentes em grandes clubes do Brasil (poucos haviam conseguido, até então), para consolidação do Passivo Trabalhista.

Como resultado da hercúlea tarefa, com apoio e grande esforço dos nossos assessores jurídicos, obtivemos junto ao Tribunal Regional do Trabalho um acordo extraordinário e fundamental para o AFC, que contemplou a quase totalidade da paralisação das execuções e, por conseqüência à nomeação de um juizado especial, limitando o compromisso do AFC ao depósito de 10% das receitas a partir de janeiro de 2007 e com a condição de um pagamento mínimo de R$ 40 mil/mês, mais os valores a acordar e acordados para aqueles que não aderiram à fila do Condomínio de Ações, cujos processos deveriam ser consensados nas varas respectivas.

Como garantia para a conclusão dos acordos o Presidente do AFC, Antônio Manuel dos Santos Baltazar, colocou seus bens na condição de avalista e, também, como responsável pelos pagamentos, inclusive o mínimo exigido. Na eventual falta deste pagamento corre-se o risco da liberdade pessoal do presidente.

Após cuidadoso levantamento, a Diretoria pode conhecer as reclamações trabalhistas, representadas por 118 processos no valor estimado de R$30 milhões sendo que deste valor, a diretoria provisionou R$4,5 milhões em balanço, em função de que eventuais perdas dependerão da finalização dos respectivos processos, dos quais o AFC está se defendendo.

Foi desenvolvido um protocolo de só fazer provisões oficiais após o último passo em Brasília, que é a rescisória, mesmo considerando as sentenças trânsita em julgado e até as em fase de execução.

O presidente Antonio Manuel dos Santos Baltazar em conjunto com o Departamento Jurídico, acompanhou passo a passo cada ação no Tribunal Regional, com o juiz auxiliar, assim como em Brasília, o que representou reduções de valores, em muitos casos de até 70%, sem dúvida um caso de sucesso nacional.

Persistindo neste caminho e conseguindo sucesso nos processos restantes,  poderemos ter uma redução em percentuais até superiores a 70% do valor reclamado, com a maioria dos processos trânsita em julgado.

Durante o ano de 2007 e na atualidade os compromissos com o Condomínio de Ações e homologações em suas varas respectivas, vem oscilando entre R$45 mil e R$121 mil mensais.

3. Timemania x Passivo Fiscal e Tributário

 

Outro grande e grave problema, motivo de constante preocupação para o AFC causador de total e ampla restrição cadastral e conseqüente inviabilidade de negócios que afligiu diversas gestões, são as dívidas fiscais, tributárias e com encargos sociais.

Com a oportunidade advinda da criação da loteria Timemania, a Diretoria optou por aderir ao processo, abdicando de outra estratégia que seria negociações e parcelamentos isolados em função dos riscos de sucesso, para a opção ofertada pela Lei.

Dentro do escopo do Projeto de Saneamento foi realizado trabalho por empresas especializadas (Soltz, Mattoso e Mendes Auditores Independentes, Scinco Consultoria Empresarial Ltda. e Técnica Contábil JMA Ltda.) para levantamento dos passivos tributários. Simultaneamente nossos assessores jurídicos e funcionários fizeram o levantamento de todos os processos judiciais e débitos fiscais em aberto junto aos órgãos fiscalizadores. Tais levantamentos permitiram que o AFC se tornasse o primeiro clube brasileiro apto a aderir ao Timemania, sendo convidado pela Caixa Econômica Federal a realizar a assinatura do Termo de Adesão em ato solene.

A confissão das dívidas resultou no reconhecimento contábil de juros e multas não reconhecidas em exercícios anteriores, o que impactou o Patrimônio Líquido do AFC em R$6,9 milhões.

A dívida apurada do Timemania na ordem de R$18 milhões, já excluídas as dívidas prescritas, resultou no compromisso atual de pagamento mensal de R$80 mil,  obrigando o AFC a manter os pagamentos de todos os tributos e encargos sociais absolutamente em dia.

Diversos outros débitos com fornecedores, ações cíveis, clube do investidor, salários e encargos atrasados, IPTU, desafetações municipais da Av. dos Andradas,  rua Mantena, ações estaduais referentes à taxa do bingo, Ministério Público do Trabalho,  acordos e homologações foram também recuperados.

Cobrança SLU, execução da Póker, confissão da dívida e outras 36 ações cíveis estão em processo final de negociação.

O AFC tem hoje as CND’s - Certidões Negativas de Débito necessárias e está completamente em dia com os tributos exigíveis (à exceção do IPTU de Contagem  que está em fase de negociação de com a utilização de precatórios).

 

4. Gestão do Patrimônio

d.1- Terreno Três Barras :

Efetuadas inúmeras e intensas reuniões com apoio político e social  de nossos vice-presidentes, que possibilitou a procrastinação  de diversos leilões do poder público municipal e, também, das áreas trabalhistas e cíveis, devido ao atraso no recolhimento de IPTU na ordem de R$1,2 milhões. Foram negociados precatórios no valor de R$320 mil que servirão para quitar esta dívida.

Foi instituído grupo de trabalho liderado pelo vice-presidente Olímpio Naves e contando com a participação de ilustres conselheiros e ex-presidentes, que após diversas reuniões levaram a aprovação do conselho proposta de permuta do terreno.

Aprovado em assembléia de 21 de dezembro de 2007, que do resultado que vier a ser apurado, 50% serão destinados a construção de novo centro  de treinamento nas dependências do CT Lanna Drumond e outros 50% para  constituição de um fundo a ser utilizado para fazer frente aos compromissos com o Condomínio de ações e ações trabalhistas pendentes, TIMEMANIA e encargos sociais decorrentes para sua manutenção.

Desta forma, o AFC terá condições de manter sua “cidadania jurídica” (CND, SICAF e um conjunto de certidões), como muito poucas instituições do futebol brasileiro.

As ações elencadas permitiram ao AFC despertar interesses novos de patrocinadores e investidores.

 

d.2 – Terreno Av. dos Andradas ( Planeta América e Boulevard Shopping)

A exemplo do ocorrido para o Terreno Três Barras, inúmeras e exaustivas reuniões  foram realizadas em 2007 junto aos empreendedores, o que veio propiciar a tirar o projeto do papel.

• O terreno da Av. dos Andradas onde está sendo edificado o empreendimento, teve 50% de sua área permutada com os empreendedores. Em troca, o América recebeu terreno com 96.000 m2 lindeiro ao CT Lanna Drumond, Loja do Hipermercado Carrefour que será construída no local com área de 10.000m2, aproximadamente, sede administrativa com 1.500m2 na cobertura do empreendimento, além de 10.000m2 de área no shopping, também na cobertura, onde seria o Planeta América e, possivelmente, também será locada aos empreendedores para estacionamento do shopping, gerando mais receita para o América.
• O projeto da área esportiva foi transferido para outras unidades como o Centro de Lazer do América, estádio Independência e Centro Zico – Projeto “De Olho no Futuro”, através de convênio com a Prefeitura de Belo Horizonte.
• Há a possibilidade da sede do América ser transferida para uma torre de salas comerciais de alto padrão que os empreendedores irão também construir no local, mas tal negociação ainda está em andamento e somente será realizada se for melhor para o América.
• Além dos itens acima relacionados, o América também alugou para os empreendedores a loja do Hipermercado por 20 anos, com possibilidade de renovação por mais 20 anos. O aluguel mensal ajustado é de R$60 mil.  No contrato de locação foi inserida cláusula no sentido de que para cada cota de R$50 mil de publicidade que o Shopping ou Carrefour investirem no América, será dado um desconto de R$10 mil no aluguel. Esta cláusula, se bem trabalhada, poderá ensejar receita mensal de R$300 mil.
• O América também terá participação sobre o faturamento bruto do shopping center, com garantia mínima mensal de R$30mil. O percentual da participação do América está em fase de negociação, pois somente agora os empreendedores concluíram o projeto definitivo do shopping. O América contratou um dos maiores especialistas em shopping center do Brasil, para assessorá-lo nesta negociação.

 

d.3 - Estádio Independência – Arena AFC

Em 2007, devido ao empreendimento da Avenida dos Andradas, muitas das situações que estavam pendentes com prefeitura de BH foram regularizadas, o que possibilitou a concretização de projetos, que anteriormente seriam operados na área do Planeta América no Shopping, com a PBH e SENAC.

Sendo este um patrimônio estratégico e de suma importância para a vida do AFC, a diretoria desenvolveu intensas negociações visando criar ali a ARENA AFC.      

Trata-se de um projeto primordial rumo à auto-sustentação do América. Com o fechamento do Mineirão para reformas visando a COPA DO MUNDO 2014, pelo prazo de dois a três anos.

Belo Horizonte não poderá ficar sem um estádio para o mando de campo de seus clubes. Surge a oportunidade de um convênio, destinado à reforma do estádio Independência, ou seja, a construção da ARENA AFC. Um anteprojeto arquitetônico foi concluído, e apresentado ao Prefeito Fernando Pimentel e ao Governador Aécio Neves, pois se trata de obra de interesse público. 

Contatos no âmbito do governo federal foram e continuam sendo mantidos para possibilitar a concretização do orçamento previsto em R$30 milhões.

Será uma obra rápida (aproximadamente 16 meses), que contemplará uma ARENA com 18 mil cadeiras na parte inferior, 12 mil na superior, 50 camarotes e demais espaços ocupados como multiuso, incluindo aí espaço para um memorial, lojas, restaurante panorâmico entre outros. O estacionamento contará com vagas para  1.480 veículos.

d.4 -Projeto Centro de Lazer do América (CLAM) - Estacionamento da Rua Mantena:

Terreno de aproximadamente 6.000m2, localizado de frente ao CLAM, na Rua Mantena, Bairro Ouro Preto.

A diretora regularizou parte das pendências legais sobre a propriedade e melhorou os controles sobre o convênio do CLAM .

Vem ultimando contatos com empresários para a implantação das seguintes propostas:

Projeto para a construção no lote em frente ao CLAM, cuja idéia é a edificação de um shopping de bairro, com os dois andares iniciais para exploração do AFC, com garagem e lojas e também um Centro de Convenções, que gerem receita permanente. Os andares superiores seriam de salas ou apartamentos a serem permutados com uma empresa construtora.  

2.   FUTEBOL AMADOR:

- Categorias de base:

A equipe de juniores salvou o ano do AFC, obtendo excelentes resultados na viagem à Europa, no final de 2007:

- 3º lugar no TORNEIO DE FRIESOYTHE - Alemanha
- Campeão do TORNEIO DE KERKRADE - Holanda

• Projeto Fábrica de Atletas

 

O AFC é um grande centro brasileiro de formação de jovens atletas. Ao longo de toda sua história, as categorias de base sempre tiveram lugar de destaque. A filosofia do clube é formar, não só atletas para serem revelados, mas cidadãos, despertando nos jovens valores de vida.

Este projeto encontra-se em fase de conclusão.

• Projeto do Ministério dos Esportes.

 

Desenvolvidos contatos e iniciada elaboração de projeto, em fase de conclusão no Ministério dos Esportes, que poderá propiciar o valor de R$5 milhões após a sua conclusão e aprovação.

Estes recursos serão aplicados nas diversas instalações das categorias de base para acolher seus atletas e atender programas sociais atuais e futuros.

Para o sucesso desta empreitada foi necessário captar este valor no mercado.  Durante 2007 e início de 2008 negociamos e asseguramos com nossos patrocinadores máster, FIAT e BMG, a participação em 50% deste valor.

Outros patrocinadores como a USIMINAS e TOTVS estão sendo procurados para atingirmos os outros 50%.  Estas negociações contam com apoio de Marcus Salum, Delson Tolentino, Paulo Lasmar e com a liderança de Jorge Murta, nosso vice-presidente da base. Outras ações desenvolvidas junto à Presidência da CEMIG e da COPASA nos ajudarão a captar os recursos e a concluir o projeto.

 

 

3.  FUTEBOL PROFISSIONAL:

• Foi um ano atípico, com sofrível desempenho do nosso Futebol Profissional no Campeonato Mineiro, em que pese todo o empenho da diretoria. As dificuldades financeiras impediram que se investisse numa equipe competitiva e o resultado já é do conhecimento de todos.
• O terceiro lugar na Taça Minas Gerais não foi o esperado. Poderá, entretanto, nos propiciar a disputa da Serie C, conforme regulamento da CBF.
• O AFC irá propor mudança na regra de disputa deste campeonato para pontos corridos.

         

4.CLUBE DOS INVESTIDORES – CONTATO DE PARTICIPAÇÃO:

Foi criado na gestão anterior para gerar recursos, sendo muito importante para a sobrevivência do AFC. Em reunião com os credores do Clube do Investidor, formados por americanos apaixonados, estes concordaram em substituir suas respectivas participações em percentuais de atletas (Kelton 35% e Adalberto 7%), conforme escopo de projeto aprovado pelo Conselho do AFC, para originar recursos através dos seus conselheiros e vice-dirigentes.

 

5 - PROJETOS SOCIAIS:

Sucesso absoluto foi conseguido nesta área tão importante, porquanto somos um clube comprometido com o desenvolvimento da comunidade e a inserção social de crianças.

 Foram fechadas parcerias importantes, com projetos sociais de largo alcance:

• SENAC - refere-se à implantação de salas de aula no Estádio Independência, com oferta de cursos profissionalizantes para a comunidade do entorno, atletas e ex-atletas. Investimento na ordem de R$500 mil.
• PBH – refere-se à utilização, também, do Estádio Independência para acolher programas junto às crianças carentes para prática esportiva e cultural.
• CENTRO ZICO - em todas suas unidades serão acolhidas 300 crianças pelo projeto  “DE OLHO NO FUTURO”.

Negociações iniciais foram feitas e continuam mantidas na busca de outras parcerias, destacando-se com o Banco BMG e com a FIAT para obtenção de recursos a serem aplicados nas Categorias de Base (o citado Projeto do MINISTÉRIO DOS ESPORTES).

 

6- PERSPECTIVAS:

• Gestão:

 

Daremos continuidade na melhoria dos processos de gestão, registro e acompanhamento dos fatos administrativos e jurídicos, implantação de controles internos, buscando estabelecer os procedimentos necessários ao alcance de uma governança corporativa nos moldes das melhores práticas de mercado, contribuindo, assim, com o alcance da auto-sustentabilidade do AFC;
 
 - Complementação de ações, com finalidade de criação de centros de custos por unidade de produção, com ênfase nas categorias de base, para o credenciamento dos recursos projetados pelo Ministério dos Esportes.

b) Dívidas:

Complementar o saneamento das dívidas tributárias, fiscais e trabalhistas e a criação do fundo proveniente da permuta do Terreno Três Barras para assegurar o cumprimento dos compromissos com o Condomínio de Ações e Timemania e encargos destes decorrentes.

À medida da concretização de negócios com o Futebol, resgatar os compromissos com os credores e investidores no AFC.

c) Patrimônio:

 -Boulevard Shopping: início das obras em Abril de 2008 e término previsto para outubro 2009, com a construção da nova sede administrativa do AFC.

-Três Barras /CT Lanna Drumond: Conclusão da operação permuta, mediante a realização do leilão (em fase de negociação final), desta forma proporcionando condições para iniciarmos obras no CT Lanna Drumond, que possibilitarão a transferência das categorias de base para aquele local, que hoje treinam no CT Santa Luzia.

O projeto prevê a construção e respectivas instalações para quatro novos campos, com arquibancadas para duas mil pessoas, piscinas, vestiários, alojamentos, academias de ginástica e auditório, dentre outras, que o tornarão um dos mais modernos centros de treinamento do Brasil.

A idéia é a criação de um centro de excelência, dando condições para que o clube volte a se destacar, confirmando sua vocação, amplamente reconhecida, de ser um dos maiores formadores de atletas do país.

Outro objetivo do projeto é de que o CT seja auto-sustentável, gerando receita com negociação de jogadores.

Ao América será dada a possibilidade de, novamente, formar grandes equipes, em condições de enfrentar, de igual para igual, qualquer grande time, participando das competições sempre em condições de brigar pelo título.

Esta será uma das mais importantes conquistas, não só da atual administração como de toda a história do América, nomeadamente, aos que nos antecederam e lutaram pela preservação de seu patrimônio.

-Estádio Independência: conclusão do projeto da ARENA AFC e das negociações para início das obras no 4º trimestre de 2008.

--Menorial - ênfase do projeto a ser acoplado na ARENA AFC. Escolha de um centro de acolhimento (tipo Bar Temático) em local adequado para maior integração e socialização dos torcedores americanos.

- Sede administrativa CLAM e terreno Rua Mantena

- CLAM – Clube de Lazer do América – Avaliação reformulação do contrato para 2009, cedido ao concessionário.
- Continuidade dos entendimentos, negociações e início de projetos para utilização do terreno da Rua Mantena (estacionamento).

d) Futebol:

-Revigorar as categorias de base com a criação do novo CT e projetos com investidores.
O investimento nas categorias de base,  com um projeto alinhado e definido em formar atletas e cidadãos, chegando ao objetivo final que é uma fábrica de talentos, irá acrescentar ao já conhecido prodígio do AFC, que é possibilitar a revelação desses jovens no mercado nacional e internacional.
-Escolinhas - reformulação das avaliações e controle, com a criação do cargo de embaixadores do AFC nas áreas, municipal, interestadual e internacional
-Retorno ao Módulo l da série A do campeonato mineiro.
-Disputar a série C do campeonato Brasileiro, visando o retorno à série B ainda em 2008. 
-Estreitar as parcerias e patrocínios existentes, bem como buscar novos investidores e patrocinadores para se alcançar o equilíbrio financeiro tão almejado.

e) Projetos Sociais:

Dar continuidade e implantar os projetos em andamento  com a PBH, SENAC, CENTRO ZICO e MINISTÉRIO DOS ESPORTE.

f) MARKETING:
-criação de uma boutique central com ampliação da já existente no Estádio Independência e em cada unidade de criação do AFC.
-Projeto AFC do futuro/ Centenário - reunião com os conselheiros inscritos, ex-presidentes em final de semana, sexta, sábado e domingo, em um hotel para ampla discussão e formação de grupos de trabalho para o desenvolvimento de projeto do América do Futuro.  Data prevista entre 25 maio/25 junho. No seu encerramento pretendemos acordar uma minuta que seja útil também  ao esporte mineiro e brasileiro.

 

AGRADECIMENTOS FINAIS:

O América Futebol Clube é grato a todos os seus colaboradores, que no decorrer do ano de 2007, se fizeram presentes com o apoio necessário ao seu desenvolvimento.

Patrocinadores:

• EMIVE
• INED
• CRILTEX
• PBH – Taça Minas Gerais
• Hospital na Residência
• DCB – Distribuidora Cirúrgica Brasileira
• RM Sistemas

Membros das diversas comissões:
- Terreno Três Barras – sob a presidência de Olímpio Naves
-ARENA AFC – gestão presidente Antonio Baltazar com a participação dos companheiros, Marcus Salum, José Flávio Lanna Drumond, Magnos Lívio, Bernardo Vaz de Mello, Afonso Celso Raso, Alcides José de Andrade Filho, Abílio Baltazar, Eduardo Azeredo e Paulo Lasmar.

O histórico do AFC foi sempre à busca de títulos, o que teve como conseqüência, vivenciar anos de dificuldades, com o risco iminente de perder o seu patrimônio.
Portanto, para obtermos resultados diferentes, queremos fazer diferente, sendo a nossa pretensão proteger o patrimônio do AFC com a criação do AMERICA MINEIRO PARTICIPAÇÕES, o que tornará os patrimônios intocáveis, independentes dos resultados do futebol, quando aí sim, poderemos ter uma busca mais ousada por títulos. Para este projeto teremos o apoio dos incansáveis companheiros Bernardo Vaz de Mello, Fernando Trivellato e Delson Tolentino.

Diretoria Executiva: Presidente – Antonio Manuel dos Santos Baltazar
                            Vice-presidente – Alencar da Silveira Júnior
                       Vice-Presidente – Air Mazzinghy
                       Vice-Presidente – Francisco Santiago
                       Vice-Presidente – Hugo Thomé

RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO

Senhores Conselheiros têm a satisfação de apresentar as Demonstrações Financeiras, acompanhadas das Notas Explicativas, referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2007. Destacamos que no exercício de 2007 continuamos e intensificamos as prioridades do saneamento com as medidas de reestruturação administrativa e financeira fomentando as condições de exploração econômica do patrimônio imobiliário do Clube, que possibilitarão a geração de recursos a serem investidos prioritariamente nas atividades de formação de atletas de futebol profissional. Estamos certos de que perseguindo esse objetivo o nosso América Futebol Clube terá um crescimento equilibrado e auto-sustentável, com os resultados sendo evidentes principalmente, no campo esportivo, e nomeadamente nas categorias de base e futebol profissional.

O América Futebol Clube após o grande impacto em seu passivo, originado principalmente pela Lei Pelé, teve o futebol, nomeadamente as categorias de base, prejudicado e engessado imobilizando suas maiores possibilidades de receita. Temos um projeto no Ministério dos Esportes, com parte dos recursos essenciais captados, que possibilitarão a completa retomada de todo futebol do AFC. Esclarecemos que o Relatório da Administração detalhado estará no site www.americamineiro.com.br, bem como no quadro de avisos do AFC no próximo dia 30/04/08 assim como o Balanço Patrimonial,  Pareceres dos Auditores Independentes  e do Conselho Fiscal.  Agradecemos a colaboração e o apoio dos conselheiros, dirigentes, funcionários, atletas, parceiros, torcedores e demais entidades, como patrocinadores, órgãos públicos e entidades de classe e de todos aqueles que, direta ou indiretamente, contribuíram para o êxito do América Futebol Clube.
            
Belo Horizonte, 24 de abril de 2008.

Antônio Manuel dos Santos Baltazar - Presidente.

 

NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2006

Nota 1 - CONTEXTO OPERACIONAL

O América Futebol Clube, localizado na Rua Mantena n° 80, bairro Ouro Preto em Belo Horizonte -MG, é uma sociedade civil sem fins lucrativos, fundado em 30 de abril de 1912 e registrado sob o número 120 do Cartório do Gero Oliva no dia 30 de setembro de 1939.

Os objetivos do América Futebol Clube são: a) a prática do desporto profissional e amador em todas as suas modalidades; b) o desenvolvimento de atividades, eventos e entretenimento de caráter desportivo, cultural, social e cívico.

Em 31 de dezembro de 2007, o Clube operava as seguintes unidades:
- Sede Social – Administração.
- Centro de Treinamento Lanna Drumond – Local de treinamento das equipes de profissionais e juniores.
- Centro de Treinamento José Pimenta (Santa Luzia) – Local de treinamento e
alojamento das equipes de categorias juvenil e infantil.
- Estádio Independência – Local de jogos para público de até 22.000 torcedores.
- Antiga Sede Administrativa – Localizada na Av. dos Andradas na região central de Belo Horizonte, com área de aproximadamente 25.000 m², já considerada a redução em razão do acordado com a Prefeitura de Belo Horizonte, local onde se está estabelecendo o projeto Planeta América.
- Área de expansão – Três Barras (Contagem-MG) com aproximadamente 89.000 m², também em negociação junto com o projeto Planeta América.

O Clube vinha apresentando contínuos prejuízos operacionais e deficiência de capital de giro. A manutenção de sua atividade operacional, econômica e financeira dependia de receitas habituais apuradas na cessão de direitos federativos de atletas profissionais, receitas adquiridas através de parcerias e financiamentos e empréstimos com pessoas ligadas. Além disso, considerando-se o valor dos bens patrimoniais do Clube estava estabelecida situação suficiente para fazer face aos compromissos assumidos.

Mas após um esforço descomunal da atual administração o déficit que girava em torno de R$ 3.000.000,00 (três milhões de reais), neste exercício de 2007 não chegou a R$ 1.000.000,00 (um milhão de reais).

Nota 2- APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

Foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e de acordo com a legislação vigente que disciplina as organizações desportivas no país, especialmente em face da Lei n° 6.404/76, da Medida Provisória n° 2.193-6, de 23 de agosto de 2001, e da Medida Provisória n° 79, de 27 de novembro de 2002.

Nota 3- PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS

a) O resultado do exercício é apurado pelo regime contábil de competência de exercícios observando os princípios do conservadorismo, do custo histórico como base de valor e do denominador comum monetário.          
b) As receitas e despesas estão contabilizadas pelo princípio da realização da receita e da competência do exercício.
c) Os direitos econômicos sobre atletas foram alterados em 2007, com base em Laudo de Avaliação por especialistas, considerando-se as categorias profissionais e amadoras, as faixas etárias, o tempo de duração dos contratos, o valor de mercado no Brasil, convocações para jogar em seleções além de promoções de categoria dos atletas.
d) As receitas de “imagem” são registradas quando da exploração deste Direito.
e) As receitas de convênios e parcerias são apropriadas no período de sua realização, de acordo com os respectivos contratos.
f) As arrecadações de eventos esportivos estão registradas pelo seu líquido e quando efetivamente recebidas.
g) As despesas são registradas quando pagas, acrescidas de provisões para ajustes contábeis dos compromissos ao seu real valor, no final do período.
h) As indenizações trabalhistas são registradas quando da decisão em instância final, não cabendo nenhuma espécie de recurso.
 i) Os passivos circulantes e exigível a longo prazo são demonstrados por valores conhecidos ou calculáveis, acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargos incorridos.
j) A preparação das demonstrações contábeis do América Futebol Clube requereu o uso de estimativas e a adoção de premissas, principalmente quanto aos reajustes dos encargos tributários e das contribuições sociais, baseadas principalmente em trabalho realizado pela empresa Soltz, Mattoso e Mendes Auditores Independentes, quando o início dos trabalhos relativos ao projeto Planeta América/Boulevard Shopping
k) Os bens do ativo imobilizado já estão sendo contabilizados com o ajuste ao valor de mercado ou de realização. O América Futebol Clube está procedendo a reavaliação de seus bens móveis e imóveis.

Nota 4 - CRÉDITOS INTERNOS A RECEBER - CRÉDITOS COM PARCERIAS A PAGAR

Em 2004, a Diretoria Executiva do América Futebol Clube, no uso de suas atribuições, considerando aprovação por unanimidade em reunião, constituiu parcerias com propósito específico para prover o AFC de recursos financeiros fixados em até R$ 250.000,00 (duzentos e cinqüenta mil reais), por mês, durante 24 (vinte e quatro) meses. No próximo exercício estes direitos serão anulados e estas obrigações serão convertidas em consórcio de atletas

 

Nota 5 - DIREITOS FEDERATIVOS DE ATLETAS - CONSÓRCIO DE ATLETAS

Em 31.12.2007, o Clube procedeu a nova reavaliação do total de seus Direitos federativos de jogadores que compõem o plantel do América Futebol Clube, com base em laudo de avaliação de comissão formada por integrantes do clube e por profissional avaliador externo, estando, pois, consignado pelo valor de mercado na data de reavaliação.

Em 2007, a Diretoria Executiva do América Futebol Clube, no uso de suas atribuições, considerando aprovação por unanimidade em reunião, com propósito específico para prover o AFC de recursos financeiros, constituiu o Consórcio de Atletas onde o consorciado possui parte dos direitos federativos de alguns atletas.
 
Nota 6 - IMOBILIZADO

O América Futebol Clube não possui o controle individualizado dos bens do ativo imobilizado, e o relatório de bens totalmente depreciados que permite identificar o valor da depreciação de cada bem, em conseqüência a política para efeitos de substituição, cobertura de seguros e adequado controle físico e contábil está prejudicada.

Nota 7 - DIFERIDO

Refere-se a despesas  pré-operacionais para o projeto Boulevard Shopping.

Nota 8 - FINANCIAMENTOS / EMPRÉSTIMOS

São representados, principalmente, por empréstimos para capital de giro e utilização de contas garantidas. Os empréstimos e financiamentos estão garantidos por avais e notas promissórias emitidas pelo presidente: Sr. Antônio Manuel dos Santos Baltazar. A taxa de juros, negociada, em média – bancária 0,211% am - com pessoas físicas 1,6% am ou CDI - com pessoas jurídicas 1,6% - com parcerias 0,5% + INPC

Nota 9 - OBRIGAÇÕES FISCAIS E TRIBUTÁRIAS

O América contratou a empresa a Soltz, Mattoso e Mendes Auditores Independentes com objetivo de apurar e atualizar os débitos dos tributos e contribuições que se encontravam em aberto, e também estruturou processo de apuração, com apoio das empresas SCINCO Consultoria Empresarial Ltda e Técnica Contábil JMA Ltda, para fins de adesão a Loteria Federal Timemania com apuração dos demais passivos tributários, sendo os valores atualizados de acordo com a legislação vigente até 30/04/2007.

 

 

Nota 10 - DESPESAS COM PESSOAL A PAGAR

Buscando uma nova estrutura administrativa o América promoveu e promoverá vários acordos com os seus pessoal para amenizar o passivo com os mesmos:

Nota 11 - PROCESSOS JURÍDICOS

A Administração entende que as provisões para contingências contabilizadas são suficientes para fazer jus aos processos judiciais, em função de não esperar perdas relevantes em tais processos ou devido a que eventuais perdas dependerão da finalização dos respectivos processos, nos quais o Clube está se defendendo.

Nota 12 - AJUSTES DE EXERCÍCIOS ANTERIORES

Foram apropriados principalmente os reajustes dos encargos tributários e das contribuições sociais, baseadas principalmente em trabalho realizado pela empresa de auditoria Soltz Matto

PATRIMÔNIO SOCIAL E PODERES

O quadro social do América Futebol Clube é constituído de fundadores, beneméritos, atletas, cotistas militantes, torcedores e patrocinadores. Os poderes sociais do clube são:   
- Assembléia Geral;
- Conselho Deliberativo;
- Conselho Fiscal;
- Diretoria.

 

 

ADMINISTRAÇÃO
Presidente: Antônio Manuel dos Santos Baltazar
Vice-presidente: Francisco de Assis Santiago
Vice-presidente: Alencar da Silveira Junior
Vice-presidente: Hugo César Resende Thomé
Vice-presidente: Air Soares Mazzinghx
Presidente do Conselho Deliberativo: Teodomiro Braga da Silva
Vice Presidente do Conselho Deliberativo: Jarbas Alves de Souza
Vice Presidente do Conselho Deliberativo: Paulo Eduardo Rocha Brant
Responsável Técnico: Washington Alves de Souza - CRC/MG 081.489/0-3
Ilmos Srs. Associados do AMÉRICA FUTEBOL CLUBE

Belo Horizonte – MG

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO - (Valores em reais)

Obs.: As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis

 

 

 

 

 

Obs.: As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis

 

 

DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO - (Valores em reais)

Obs.: As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO (Valores em Reais)

	Fd Patrimonial	Result. Exercício	Reservas	Total
Saldos em 2005	(15.394.887)	(2.261.018)	32.218.110	14.562.205
Ajustes Exerc. Anteriores	825.880	-	-	825.880
Resultado do Exercício	-	(3.292.905)	-	(3.292.905)
Transf. p/ Fundo Patrimonial	(2.261.018)	2.261.018	-	-
Reavaliações	-	-	10.050.000	10.050.000
Saldos em 2006	(16.830.025)	(3.292.905)	42.268.110	22.145.180
Ajustes Exerc. Anteriores	(6.947.181)	-	-	(6.947.181)
Resultado do Exercício	-	(932.879)	-	(932.879
Transf. p/ Fundo Patrimonial	(3.292.905)	3.292.905	-	-
Reavaliações	-	-	7.805.000	7.805.000
Saldos em 2007	(27.070.111)	(932.879)	50.073.110	22.070.120

Obs.: As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis

PARECER DO AUDITOR INDEPENDENTE

1. Examinamos as Demonstrações Contábeis da AMÉRICA FUTEBOL CLUBE encerradas em 31 de dezembro de 2007, relativas ao exercício findo naquela data, compreendendo o Balanço Patrimonial, a Demonstração do Resultado, a Demonstração das Mutações do Patrimônio Social e a Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos, elaboradas sob a responsabilidade de sua Administração. Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas Demonstrações Contábeis.

 

1. Nossos exames foram conduzidos de acordo com as normas de auditoria aplicáveis no Brasil e compreenderam: a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos, o volume de transações e o sistema contábil e de controles internos da Entidade; b) a constatação, com base em testes, das evidências e dos registros que suportam os valores e as informações contábeis divulgados; e c) a avaliação das práticas e das estimativas contábeis mais representativas adotadas pela administração da Entidade, bem como da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.

1. O América Futebol Clube possui registrado, em seu Ativo Permanente, Direitos Federativos de Atletas no montante de R$ 28.065 mil em 2007 e R$ 18.250 mil em 2006. A avaliação é baseada em laudo de uma comissão avaliadora, formada por integrantes do próprio clube e de um avaliador externo, que adotou como critério o valor de mercado, quando deveriam ser adotados os critérios da Norma Brasileira de Contabilidade aplicável às Entidades Desportivas Profissionais – NBC T 10.13 – aprovada pela Resolução CFC nº 1005/04.

 

1. Em nossa opinião, exceto pelo descrito no parágrafo 3, as demonstrações contábeis acima referidas, representam, adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do AMÉRICA FUTEBOL CLUBE, em 31 de dezembro de 2007, o resultado de suas operações, as mutações de patrimônio social e as origens e aplicações de seus recursos, correspondentes aos exercícios findos naquelas datas, em consonância com as práticas contábeis adotadas no Brasil.
2. No exercício de 2007 o Clube passou por processo de levantamento de seus passivos tributários e trabalhistas contratando, para tanto, empresas especializadas, para fins de adesão à Loteria Federal intitulada Timemania. Baseada nos laudos dessas empresas, a administração quantificou e atualizou esses passivos, com conseqüente ajuste no Patrimônio Líquido, no montante de R$ 6.832 mil, por se tratar de débitos de exercícios anteriores.

1. As demonstrações contábeis não incluem provisões para certas contingências em função da administração do Clube ou não esperar perdas relevantes em tais processos ou devido a que eventuais perdas dependerão da finalização dos respectivos processos nos quais o Clube está se defendendo. Neste contexto, as demonstrações contábeis foram preparadas considerando a continuidade normal das operações do América Futebol Clube. Tais demonstrações não incluem quaisquer ajustes relativos à realização e classificação dos valores de ativos ou quanto aos valores e à classificação de passivos que seriam requeridos na impossibilidade do Clube continuar operando.

 

1. As demonstrações contábeis do exercício de 2006, apresentadas para fins de comparação, foram por nós examinadas e emitimos parecer com abstenção de opinião em função de: i) não termos avaliado o sistema de controles internos; ii) da insuficiência das respostas ao processo de circularização para confirmarmos os saldos de bancos, financiadores, fornecedores e contingências judiciais; iii) do critério de avaliação de atletas, além de ênfase sobre continuidade.

Belo Horizonte, 25 de abril de 2008.

Sérgio Miranda Antônio
Auditor
Contador CRC-MG 81.431/0-3

 

PARECER DO CONSELHO FISCAL

 

Examinamos o Balanço Patrimonial levantado em 31 de dezembro de 2007 e suas respectivas Demonstrações de Resultados, as Mutações do Patrimônio Líquido e as Demonstrações de Origens e Aplicações de Recursos bem como os Relatórios de Administração e Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis correspondentes aos exercícios findos nas datas acima, elaborados sob a responsabilidade da atual Administração e ainda acompanhados do Parecer da Auditoria. Após avaliação e apreciação informamos que consideramos tais demonstrativos e correspondentes relatórios regulares, observadas as ressalvas mencionadas no parecer dos auditores independentes e voltamos a recomendar à Assembléia a aprovação desses demonstrativos.
 

 

Belo Horizonte, 26 de abril de 2008

 

Dr. Álvares Cabral da Silva.

 

Dr. Godofredo Menezes Mainenti.

 

Dr. Antônio Armando dos Anjos